一、企業(yè)簡介

金岸瑜伽館擁有專業(yè)的瑜伽教練團隊和管理團隊，一直在為浦江精英女性的身心靈健康貢獻力量。為了讓更多的浦江精英女性感受到瑜伽的魅力，并能在瑜伽鍛煉中實現身心靈健康、家庭幸福和事業(yè)成功的目標，瑜伽館決定通過眾籌形式召集微股東，共同營造專屬于浦江精英女性的休閑養(yǎng)生運動、學習分享和資源整合大平臺。

二、咨詢內容

（1）需求診斷

瑜伽館投資大，專業(yè)要求高，普通投資者要開一家瑜伽館困難重重。就是勉強開業(yè)，還會因為后期的運營和管理不力，造成瑜伽館無法盈利的局面。杭州步步為贏微咨詢小組與金岸瑜伽創(chuàng)始人進行訪談，在詳細了解了金岸瑜伽的成立過程、管理經營現狀、組織人員架構、績效管理制度、薪酬福利體系、其他激勵體系等相關信息之后，初步明確項目需求和目的。

（2）項目實施

結合外部市場調研和內部股東訪談，步步為贏微咨詢團隊根據金岸瑜伽的需求評估，對股權眾籌方案內容的相關股權條款、制度規(guī)范操作進行逐一修訂審核，并與股東詳細溝通協商，給出一套符合金岸瑜伽實際情況的股權眾籌咨詢項目方案。

（3）項目后期

根據股權眾籌項目的重點協議內容與實操情況，密切協作客戶落地，確保項目的可操作性和可落地性。同時，對客戶在執(zhí)行過程中出現的問題等進行對應的指導。

咨詢成效：

本項目采取了調研表調研、相關文獻資料調研和現場訪談調研等方法，并對金岸瑜伽的人員結構和股權及經營現狀有一個系統(tǒng)的梳理，根據客戶公司的發(fā)展規(guī)劃提出相關的咨詢建議。項目方案在低成本大面積推廣自身的渠道，利用平臺展示自己，吸引大眾資金，實現資金轉化方面起到了至關重要的作用，同時增加了潛在消費者的“粘性”，利用社群進行營銷，突破了傳統(tǒng)融資模式的束縛，增加了產品銷量，可謂一石二鳥，獲得了金岸瑜伽的高度認可。